「戦略」で終わらせない。
私が、全て実行します。
経営層
決裁者
事業推進パートナー
私が全て実行
Execution Domains
スタートアップCOOの経験を活かし、自ら現場に入り事業を推進します。外部のアドバイザーではなく、あなたの右腕として事業成長にコミットします。
不在のポジション、
右腕として推進します。
スタートアップCOOの経験を持つ代表が、空白の役割に入り事業を推進。
アドバイザーではなく自ら現場に入り、事業成長にコミットします。
経営層
決裁者
事業推進パートナー
私が全て実行
Execution Domains
My Value
事業推進パートナー
人手不足で穴のあるポジションや領域に入り込み、
戦略立案から現場の実行までを一気に巻き取ります。
関わる立ち位置
Position
専門・支援領域
Domains
具体的な実務
Tasks
Pain Points
こんな状況に陥ってませんか？？
Solutions & Domains
4つの関わり方で、
組織の穴を埋めます
経営層
決裁者
相談 / 壁打ち役
私
壁打ち相手・アドバイザー
Role
Domains
Tasks
- ―経営課題の可視化
- ―事業戦略のブラッシュアップ
- ―KPI・目標設計
- ―会議ファシリテーション
経営層
決裁者
業務効率化
私
実務担当者
新入社員
新規プロジェクトの責任者
Role
Domains
Tasks
- ―タスク分解・可視化
- ―定例会議の進行
- ―リソース最適化
- ―業務の型化・マニュアル化
経営層
決裁者
既存プロジェクト
ベテラン部長
マーケ・採用
私
マーケ・採用の実務実行役
Role
Domains
Tasks
- ―LP・Webディレクション
- ―広告運用・A/Bテスト
- ―採用実務の代行
- ―メンバーの育成・サポート
経営層
決裁者
新規事業
私
実務担当者
私
戦略立案〜実行の一気通貫
Role
Domains
Tasks
- ―ビジネスモデル検証・PoC
- ―泥臭い実務全般の代行
- ―チームの自走化支援
一気通貫で事業を推進します。
Why Senshu GP?
数ある選択肢の中から、
選ばれる理由。
10事業以上の立ち上げ実績
スタートアップCOOとして事業を創り、黒字化させてきたノウハウを直接還元します。
アイデアの実現力と推進力
プロジェクトのボトルネックを特定し、自ら手を動かして最速でローンチへ導きます。
経営視点を持った現場対応
経営層と同じ視座で課題を発見し、能動的に解決策を実行します。
事業成長に必要な領域の幅広さ
Web集客から採用、業務改善など。事業推進に不可欠な実務を網羅的に支援します。
戦略立案から実行まで一気通貫
戦略を描き、実行可能なタスクを設定します。現場に入り込み、実務を完遂します。
採用よりも安価でリスクがゼロ
固定費や退職リスクを抱えず、優秀な経営の右腕を「必要な分だけ」アサインできます。
Case Studies
実行と成果の軌跡。
「どんな課題に対して、どう動き、どう変わったか」
各関わり方の具体的な実績をご紹介します。
60の事業案から、
1年で3サービスをローンチ。
課題 (Before)
膨大なアイデアはあるが、推進できる人材が社内に不在。
実働・Todo
成果 (After)
1年で3サービスをローンチし、自走する「新規事業部」を構築。
赤字事業からV字回復。
目標比8倍の売上1.3億円を達成。
課題 (Before)
Web集客はできているが成約率が低く、新規事業が赤字状態。
実働・Todo
成果 (After)
受注率が2.8倍に向上し、当期での黒字化・収益の柱へ成長。
立地の不利を覆し、
2年間で予約800件以上を獲得。
課題 (Before)
Webの知見が全くなく、集客プランが白紙状態。
実働・Todo
成果 (After)
LINEを活用し、毎月安定して新規顧客を獲得できる体制へ。
新規事業の立ち上げ
営業改善による売上成長
Web集客からの予約
Executive Profile
「戦略」を「実行」に変え、
事業を前に進める。
スタートアップCOOの経験を活かし、自ら現場に入り事業を推進します。
あなたの右腕として事業成長にコミットします。
桐山 雄太
泉州GP 代表 / 事業推進パートナー
Career History
- 2012株式会社リジョブに入社。
- 2015グローバルスタートアップに参画。
- 2017COOに就任。10社以上の新規事業立ち上げを牽引。
- 2019泉州GPを創業。事業推進パートナーとして複数社を支援。
Cost Performance
即戦力の採用コストを
比較してください。
正社員採用における固定費や退職リスクを抱えることなく、即戦力となる経営の右腕をフレキシブルにアサインできます。
正社員採用
コンサル会社
(右腕人材)
Plans & Pricing
料金プラン
貴社の課題や必要なリソースに合わせて、最適なプランをご提案いたします。
顧問・アドバイザリープラン
- 月2回のオンライン定例Mtg
- チャットでの随時ご相談
- 戦略立案・課題解決の壁打ち
- ※実務作業の代行は対象外
部門マネージャー / 実務担当プラン
- 週1回〜の定例ミーティング
- チャットでの実務ディレクション
- 特定プロジェクトの進行管理
- Web集客など一部実務の代行
経営の右腕 / 事業統括プラン
- メンバーとしてのフルハンズオン
- 事業立ち上げ〜運用までの実務
- 採用面接の同席・組織構築
- 現場のマネジメントと自走化
Workflow
ご契約までの流れ
無料相談
現状の課題や「やりたいこと」をざっくばらんにお聞かせください。丸投げ可能かどうかの判断も含め、率直にディスカッションさせていただきます。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容をもとに、どのような役割でどのように事業を推進していくか、具体的なロードマップとともにお見積りをご提示します。
ご契約・キックオフ
ご提案内容にご納得いただけましたら、業務委託契約を締結します。その後、キックオフミーティングを実施し、詳細な目標設定を行います。
伴走支援スタート
貴社の「右腕」として、チャットツール等に直接入り込み、戦略から泥臭い実務までスピーディーに実行していきます。
FAQ
よくあるご質問
Q.対応可能なエリアを教えてください。
A.基本的にはフルリモート（オンライン）での支援となりますため、全国対応可能です。重要な会議やキックオフなど、必要に応じてオフライン（貴社オフィス）での対応も柔軟にご相談を承ります。
Q.契約期間に縛りはありますか？
A.基本的には「3ヶ月〜」のプロジェクト単位、もしくは月額の業務委託契約として承っております。お互いのフィット感を確認するため、最初の1ヶ月をトライアル期間として設定することも可能です。
Q.自社の業界（ドメイン）の知識がなくても大丈夫ですか？
A.全く問題ございません。業界特有の専門知識は貴社からインプットいただきながら、私は「事業推進のプロ」として、他業界での成功パターンや汎用的なビジネススキルを掛け合わせてプロジェクトを牽引します。
Q.すでに社内に担当者がいるのですが、部分的なサポートも可能ですか？
A.はい、可能です。貴社のリソース状況に合わせて「戦略の壁打ちのみ」「特定のプロジェクトマネジメントのみ」といった柔軟な関わり方が可能です。まずは無料相談で現状の課題をお聞かせください。
私が直接、お話を伺います。
まずは「進めたいこと」をお聞かせ下さい。
現状のモヤモヤとした課題感のままでも構いません。情報交換からでも歓迎です。
