経営者の最適解が見つかる。
口だけの
コンサルは
いらない。
綺麗な資料やアドバイスだけで、
会社の数字は変わりません。
必要なのは「実行」です。
戦略立案から、Web制作、広告運用、営業同行まで。
これら泥臭い実務を、私がチームの一員として代行。
あなたの会社の「推進力」になります。
次のような課題でお困りではありませんか？
事業を丸ごと任せられる「右腕」が不在。
アイデアはあるが、「推進役と社内リソース」がない。
問い合せや商談は多いのにあまり受注に繋がらない。
ネット集客やAI導入を進められる「IT人材」がいない。
優秀な「幹部クラス」の即戦力が採用できない。
そのお悩み、Senshu Growth Partners が
「実働」ですべて解決します。
Senshu Growth Partnersが
選ばれる3つの理由
口だけでなく「手」も動かす
アドバイスだけで終わるコンサルタントとは違います。Webサイトの修正、広告の設定、資料作成など、面倒な実務もチームの一員として代行します。
圧倒的な「事業開発」実績
グローバルスタートアップのCOO/CMOとして、10以上の新規事業を立ち上げ、収益化させてきました。「何をどの順番でやるべきか」の最短ルートを知っています。
経営と現場、両方で動ける
「戦略を描くトップ」と「手を動かす現場」のギャップを自ら埋める存在です。机上の空論を排除し、実務に落とし込んで数字を変えます。
お任せいただける実務領域
戦略立案から泥臭い実働まで、必要なピースをすべて埋めます。
最短で収益化する
「新規事業立ち上げ」
失敗リスクを抑え、最短距離で市場投入へ。市場調査からMVP開発まで、アイデアを「自走できる事業」に育て上げます。
作って終わりを脱却。
「Web集客・広告運用」
綺麗なだけでなく「売上」に直結する導線を設計。サイト制作から広告運用まで、面倒なWebマーケティングを一貫して引き受けます。
計画倒れを防ぐ
「プロジェクト管理・PMO」
タスクの優先順位付けと進捗管理を徹底。「誰がいつまでにやるか」を明確にし、停滞しているプロジェクトを強制的に前に進めます。
人材定着まで見据えた
「採用・組織構築」
欲しい人材像の定義から、面接同席、採用後の定着支援まで。エージェント依存を脱却し、自社で戦力が育つ強い組織を創ります。
属人化を解消する
「営業プロセス改善」
エース社員への依存から抜け出し、誰でも一定の成果が出せる「営業の仕組み」と、それが定着する組織を構築します。
次のアクションが決まる
「会議ファシリテート」
第三者の視点で会議に参加し、議論を整理。目的のない会議を廃止し、必ず「次のアクション」が決まる生産性の高い場に変えます。
「アイデアはあるのに、
前に進まない」
私は、そんな経営者が抱えるもどかしさを解決するために仕事をしています。
10以上の事業立ち上げやCOO/CMOとしての経験を元に、事業のボトルネックを的確に発見し、具体的な突破口を示します。
単なるアドバイザーではなく、チームを動かす「推進役」として、成功まで伴走します。
桐山 雄太
10年以上にわたり、国内外で10以上の事業立ち上げや黒字化を牽引。現在は地元・泉州岸和田を拠点に、本気で事業を伸ばす経営者の「右腕」としてチームに入り込み実務まで伴走しています。
課題に合わせた「伴走」のカタチ
御社の状況やリソースに合わせて、最適な関わり方をご提案します。
チラシ・Web制作などの
「スポット業務依頼」
「今すぐ集客用のチラシを作りたい」「広告用のLPが欲しい」。ただ綺麗なものを作るのではなく、その後の集客・売上アップまで見据えた戦略的な制作をスポットで請け負います。
社内チームの
「相談役・壁打ち相手」
「社内に実行するメンバーはいるが、Webや新規事業の知見がない」。そんな時、プロジェクトの方向性や具体的な進め方を定期的にアドバイスし、チームの自走を支援します。
担当者不在の「事業推進・
Web集客」丸投げ
「やらなきゃいけないのは分かっているが、社内に任せられる人がいない」。戦略立案からサイト更新、広告運用、数値分析まで、面倒な実務をチームの一員としてすべて代行します。
事業全体を牽引する
「右腕・No.2」としての参画
社長のビジョンを現場の実行レベルに落とし込み、プロジェクト全体を統括。高額な採用費やミスマッチのリスクを負うことなく、即戦力の幹部人材（CMO/COO）を登用できます。
戦略を「数字」に変えた、リアルな軌跡。
自ら手を動かし、課題解決へと導いた具体的な支援事例をご紹介します。
電材商社 新規事業部様
60の事業案が眠る状態から、
1年で3サービスをローンチ。
泉州GPの実働
中小企業 販売促進部様
赤字事業からのV字回復
売上1.3億円（目標比8倍）を達成。
泉州GPの実働
小規模店舗・理容室様
立地の不利を覆し、2年間で
予約800件以上を獲得。
泉州GPの実働
圧倒的なコストパフォーマンス
自社での採用や他社コンサルティングと比較して、
費用面・対応面ともに最良の選択肢をお約束します。
| Comparison | 泉州GP 伴走型・実働支援 | 他社コンサル アドバイザリー | 自社採用 正社員 |
|---|---|---|---|
対応・価値 | |||
| 支援・業務範囲 | 戦略立案〜泥臭い実働 | 助言・会議のみ | 指示された業務 |
| 月間稼働時間 | 約40時間 (週2日) | 約20時間 (週1日) | 約160時間 (フルタイム) |
| 最低契約期間 | 3ヶ月～ | 6ヶ月〜1年 | 無期雇用 (正社員) |
| 実働開始スピード | 最短即日 | 約1ヶ月〜 | 3ヶ月〜半年 |
| 契約リスク | 極小 (解約自由) | 中 (期間縛り) | 最大 (解雇困難) |
費用シミュレーション | |||
| 初期費用 (採用・教育等) | 0円 | 0円 | 150万円〜 |
| 月額（報酬・給与） | 30万円 | 90万円〜 | 40万円〜 |
| 月額（社保・福利厚生） ★外部委託のメリット |
0円 | 0円 | + 約10万円〜 |
| 6ヶ月 合計コスト初期費用 ＋ (月額合計 × 6ヶ月) | 180万円 |
540万円〜 |
450万円〜 |
泉州GP
伴走型・実働支援対応・価値
費用 (6ヶ月換算)
他社コンサル
アドバイザリー対応・価値
費用 (6ヶ月換算)
自社採用
正社員対応・価値
費用 (6ヶ月換算)
料金プラン
初期費用0円。更新・保守もすべて込みの安心プラン。
Advisory
顧問・相談役
税込 16.5万円
- 月2回のオンライン定例MTG
- チャット相談し放題
- 壁打ち・方向性の修正
- 最低契約期間：3ヶ月
Business Growth
事業グロース
税込 33万円
- 週1回のオンライン定例MTG
- 実務代行 (月40h想定)
- HP修正・広告運用も込み
- プロジェクト管理
- 最低契約期間：3ヶ月
CMO / COO
外部CMO/COO
税込 55万円〜
- 経営会議への参加
- 部門マネジメント・採用
- 営業同行・出社対応可
- 最低契約期間：6ヶ月
ご契約までの流れ
お問い合わせから最短即日でご提案・実働開始が可能です。
まずは無料相談にて、御社の現状の課題をざっくばらんにお聞かせください。
無料相談・ヒアリング
オンラインで30〜60分程度。現状の課題をざっくばらんにお聞かせください。
戦略・お見積りご提案
ヒアリング内容をもとに、具体的な解決策・実働内容と費用をご提示します。
ご契約・キックオフ
内容にご納得いただけましたら、電子契約にて手続きを行い、キックオフを実施します。
実働開始・伴走
現場に入り込み、最短スピードで泥臭く実働を開始。成果に向けて伴走します。
よくあるご質問
桐山 雄太
代表 / 事業推進パートナー
社員には言えない悩み。誰に相談していいか分からない課題。
まずは一度、お茶を飲むような感覚で、
ゆっくりお話ししてみませんか。